Salut Mental Catalunya reforça la cohesió interna i planifica el futur en la Trobada Anual d’Estiu

La jornada interna del 4 de juliol a Torre Jussana va reunir membres de Salut Mental Catalunya per treballar en el Pla Estratègic 2025-2028 i fomentar la unitat de l'entitat

Salut Mental Catalunya reforça la cohesió interna i planifica el futur en la Trobada Anual d'Estiu
La jornada va tenir lloc a Torre Jussana // Foto: Salut Mental Catalunya

El passat divendres 4 de juliol, Salut Mental Catalunya va celebrar la seva trobada anual d’estiu a Torre Jussana. Aquesta jornada, centrada en el treball intern i la convivència, va comptar amb la participació de persones treballadores de diverses àrees de l’entitat, membres de la junta i del patronat, així com coordinadores territorials, amb l’objectiu de reforçar la cohesió interna.

L’esdeveniment va iniciar-se amb una dinàmica lúdica en format Bingo, anomenada «Troba a la persona», que va permetre als assistents de tot el territori conèixer-se millor, compartir anècdotes i generar un ambient propici per al companyerisme. Seguidament, la jornada va donar pas a l’espai de treball principal, dedicat a l’informe del Pla Estratègic 2025-2028. Aquest pla ha estat elaborat per la Fundació Ferrer i Guàrdia, a partir de sessions realitzades amb entitats federades, l’equip tècnic, les coordinadores territorials i els òrgans de govern, i va permetre identificar les necessitats detectades tant en la diagnosi inicial com en la darrera trobada d’estiu.

Els participants es van organitzar en grups de treball per analitzar els quatre eixos fonamentals del Pla Estratègic: Incidència i transformació social, Governança i organització interna, Sostenibilitat i finançament, i Innovació i millora. A partir dels reptes que s’havien identificat prèviament, es va obrir un espai de reflexió sobre els avenços ja realitzats, es van assenyalar àrees que requerien millora i es van recollir noves propostes i accions per progressar de forma col·lectiva. Al final d’aquesta sessió de treball, cada grup va presentar els seus objectius estratègics definits per compartir-los amb la resta d’assistents, fomentant així la reflexió compartida.

La jornada va cloure amb una dinàmica final que convidava a cadascú a reflexionar i expressar el significat de SMC per a ells. Per a aquesta activitat, s’havia demanat prèviament als participants que triessin un objecte que simbolitzés l’entitat, ja fos quelcom simbòlic, emotiu, pràctic, divertit o inesperat. Durant la sessió, es van presentar aquests objectes, i els participants van compartir les diverses experiències i vivències que cada un d’ells representava. Aquesta activitat va permetre tancar la trobada amb una visió col·lectiva i emotiva del significat de l’entitat per a tothom.

- PUBLICITAT -
Banner Col·lectiu Ronda 300x600

Subscriu-te a la Newsletter

Per estar al dia de tota l'actualitat del món de la diversitat funcional a Catalunya

Redacció/Fonts
Redacció/Fontshttps://diarideladiscapacitat.cat
Diari de la DisCapacitat. El digital de la diversitat funcional a Catalunya. Un mitjà fet per donar visibilitat a les persones amb discapacitat i pensat per reclamar la seva inclusió social

FER UN COMENTARI

Introduïu el vostre comentari.
Introduïu el vostre nom aquí

ÚLTIMES NOTÍCIES