Salut Mental Catalunya reforça la cohesió interna i planifica el futur en la Trobada Anual d’Estiu

La jornada interna del 4 de juliol a Torre Jussana va reunir membres de Salut Mental Catalunya per treballar en el Pla Estratègic 2025-2028 i fomentar la unitat de l'entitat

Salut Mental Catalunya reforça la cohesió interna i planifica el futur en la Trobada Anual d'Estiu
La jornada va tenir lloc a Torre Jussana // Foto: Salut Mental Catalunya

El passat divendres 4 de juliol, Salut Mental Catalunya va celebrar la seva trobada anual d’estiu a Torre Jussana. Aquesta jornada, centrada en el treball intern i la convivència, va comptar amb la participació de persones treballadores de diverses àrees de l’entitat, membres de la junta i del patronat, així com coordinadores territorials, amb l’objectiu de reforçar la cohesió interna.

L’esdeveniment va iniciar-se amb una dinàmica lúdica en format Bingo, anomenada «Troba a la persona», que va permetre als assistents de tot el territori conèixer-se millor, compartir anècdotes i generar un ambient propici per al companyerisme. Seguidament, la jornada va donar pas a l’espai de treball principal, dedicat a l’informe del Pla Estratègic 2025-2028. Aquest pla ha estat elaborat per la Fundació Ferrer i Guàrdia, a partir de sessions realitzades amb entitats federades, l’equip tècnic, les coordinadores territorials i els òrgans de govern, i va permetre identificar les necessitats detectades tant en la diagnosi inicial com en la darrera trobada d’estiu.

- PUBLICITAT -
Banner Col·lectiu Ronda 300x600

Els participants es van organitzar en grups de treball per analitzar els quatre eixos fonamentals del Pla Estratègic: Incidència i transformació social, Governança i organització interna, Sostenibilitat i finançament, i Innovació i millora. A partir dels reptes que s’havien identificat prèviament, es va obrir un espai de reflexió sobre els avenços ja realitzats, es van assenyalar àrees que requerien millora i es van recollir noves propostes i accions per progressar de forma col·lectiva. Al final d’aquesta sessió de treball, cada grup va presentar els seus objectius estratègics definits per compartir-los amb la resta d’assistents, fomentant així la reflexió compartida.

La jornada va cloure amb una dinàmica final que convidava a cadascú a reflexionar i expressar el significat de SMC per a ells. Per a aquesta activitat, s’havia demanat prèviament als participants que triessin un objecte que simbolitzés l’entitat, ja fos quelcom simbòlic, emotiu, pràctic, divertit o inesperat. Durant la sessió, es van presentar aquests objectes, i els participants van compartir les diverses experiències i vivències que cada un d’ells representava. Aquesta activitat va permetre tancar la trobada amb una visió col·lectiva i emotiva del significat de l’entitat per a tothom.

Subscriu-te a la Newsletter

Per estar al dia de tota l'actualitat del món de la diversitat funcional a Catalunya

Redacció/Fonts
Redacció/Fontshttps://diarideladiscapacitat.cat
Diari de la DisCapacitat. El digital de la diversitat funcional a Catalunya. Un mitjà fet per donar visibilitat a les persones amb discapacitat i pensat per reclamar la seva inclusió social

FER UN COMENTARI

Introduïu el vostre comentari.
Introduïu el vostre nom aquí

ÚLTIMES NOTÍCIES